(Minghui.org) Molti anni fa ho partecipato a un progetto di chiarimento della verità. Abbiamo affrontato enormi pressioni e difficoltà. Proprio quando stavamo per fare progressi, un altro praticante, Lei, si è unito a noi ed è stato in grado di prendere decisioni importanti.
Lei aveva una concezione molto diversa del progetto. Il suo modo di fare le cose era completamente diverso dal nostro. Invece di far progredire le cose come speravamo, la sua partecipazione è stata molto dirompente e ha complicato tutto.
Quando abbiamo cercato di parlare con Lei, ci ha ridicolizzato, così abbiamo evitato di continuare a discutere con lui, abbiamo cercato di sopportare e collaborare. In una fase importante, quando mancavano uomini e risorse, abbiamo dovuto sospendere il progetto, che alla fine non si è realizzato.
Quando abbiamo riflettuto sul motivo del fallimento del progetto, Lei ci ha incolpato e ha detto che avevamo fatto un cattivo lavoro prima del suo arrivo. Abbiamo discusso tra noi e abbiamo deciso che, per evitare di peggiorare il conflitto, non avremmo dovuto discutere con lui o cercare di spiegare la situazione agli altri praticanti. Ci siamo tenuti a distanza da Lei e abbiamo sopportato le critiche e i commenti negativi di tutti.
Molti anni più tardi, dopo il mio arresto, un agente di polizia mi ha detto: “Ho sentito che hai avuto dei conflitti con Lei”. Mi sono ricordato di quell’episodio, ma non pensavo di aver fatto nulla di male, perché non ho mai detto nulla di negativo su Lei durante tutta la vicenda.
Dopo essere stato rilasciato, ho rianalizzato l’incidente più volte nella mia mente e cercato di ricordare tutti i dettagli. Tuttavia, non riuscivo a capire cosa avessi fatto di male. Ho chiesto al Maestro di darmi un suggerimento. Poi ho ricordato il verso “Lui ha ragione, E io ho torto” della poesia “Chi ha ragione, chi ha torto” in Hong Yin III.
All’inizio, nonostante il suggerimento del Maestro, pensavo di non aver sbagliato. Piangevo pensando a tutto ciò che avevo sopportato nel corso degli anni. Ma allo stesso tempo sapevo anche che se il Maestro diceva che avevo sbagliato, doveva essere andata così. Dopo essermi calmato, ho accettato il fatto di aver sbagliato ed ero disposto ad affrontarlo.
Un giorno, mentre studiavo la Fa, ho letto:
“Le pressioni provenienti dall’esterno del gruppo dei discepoli della Dafa sono prove e opportunità per avanzare diligentemente; anche i conflitti e le pressioni all’interno del gruppo dei discepoli della Dafa sono prove e opportunità per avanzare diligentemente.” (“Messaggio di congratulazioni alla conferenza europea della Fa”)
Ho capito immediatamente. Ripensando alla vicenda, mi sono reso conto di aver commesso così tanti errori e ho notato che c’erano molte opportunità in cui avrei potuto gestire meglio la situazione. Ho lasciato andare il mio risentimento nei confronti di Lei e l’ho ringraziato sinceramente per avermi aiutato a migliorare.
La cosa più importante che ho imparato da questa vicenda è che non dovremmo giudicare le cose in base al concetto di giusto e sbagliato della gente comune. Ogni volta che c’è un conflitto, dovremmo guardare oltre e cercare attivamente di trovare il modo di collaborare per raggiungere il nostro obiettivo comune di salvare le persone. Non importa se ho ragione o torto. La chiave è il modo in cui miglioro me stesso in mezzo ai conflitti.
Quando decidiamo se una cosa è giusta o sbagliata, lo facciamo in base agli standard di un determinato livello. Ma quando guardiamo le cose da un livello più alto, potremmo scoprire che la nostra precedente comprensione di ciò che è giusto o sbagliato è totalmente errata. Se insistiamo sulle nostre “ragioni”, questo è di per sé sbagliato, perché significa che rimaniamo allo stesso livello e non miglioriamo. Ora non penso più che quel progetto sia stato un completo fallimento, ma un’opportunità di coltivazione.