[Fahui di Minghui] Coltivare me stesso durante la coordinazione di Minghui giapponese

(Minghui.org) 

Saluti, Maestro! 

Saluti, amici praticanti!

Nei miei 23 anni di coltivazione, non ho mai lavorato come coordinatore di un progetto, ma un praticante mi ha chiamato nel luglio 2019 chiedendomi se potevo coordinare Minghui giapponese. Dalle sue parole, ho capito che era molto importante. Anche se non ne sapevo quasi nulla, sapevo che si trattava di una disposizione del Maestro e ho accettato senza esitare. Ho quindi iniziato a migliorare Minghui giapponese nelle aree che ritenevo appropriate. All’epoca non sapevo che sarebbe stato impegnativo. Ma con l’aiuto del Maestro, il sito giapponese è riuscito a crescere.

1. Aumentare i traduttori e i revisori

A quel tempo, era difficile per Minghui giapponese pubblicare anche solo cinque articoli al giorno. Questo perché mancavano traduttori e revisori. Un revisore lavorava troppo e doveva rileggere quattro o cinque articoli al giorno. In passato il team ha cercato di cambiare la situazione, ma solo facendo aggiustamenti con i membri già esistenti senza aggiungere nessuno. Ho creduto che l’unico modo per cambiare la situazione era aggiungere persone. Anche il precedente coordinatore avrebbe voluto farlo, ma non era stato facile realizzarlo. Dopo aver condiviso questo pensiero in una riunione, un praticante del team di coordinamento che ospitava le discussioni mi ha chiesto di trovare altre persone. Per evitare di perdere la faccia, non ho discusso in quel momento e ho deciso di assumermi il compito. Prima di allora non avevo alcuna esperienza di coordinamento di attività di questo tipo e avevo anche paura di fare telefonate. Ma ho stretto i denti e iniziato a contattare i praticanti.

Mentre cercavo di fare del mio meglio, ho saputo da un altro praticante che l’organizzatore dell’incontro aveva detto al team di revisione che era contrario ad aggiungere altri praticanti. In quel momento ho pensato che se un solo praticante si fosse opposto alla mia iniziativa, l’interferenza in altre dimensioni non sarebbe stata molto forte. Se anche i revisori avessero avuto lo stesso pensiero dell’organizzatore della riunione, l’interferenza per me sarebbe stata maggiore. Perciò è sorto in me un certo risentimento nei confronti dell’organizzatore.

Sapevo che se avessi avuto questo attaccamento non sarei stato in grado di trovare personale adatto. Così, ho tentato di eliminare questo attaccamento pur continuando a cercare. Ho chiamato praticanti che conoscevo già, altri mi hanno suggerito alcune persone, e ho sentito altre informazioni parlando con i praticanti. Una volta una praticante locale mi ha detto che aveva partecipato allo studio di gruppo con una praticante di Tokyo. Quando mi ha detto il nome, ho capito che la praticante era di madrelingua giapponese. Ho chiesto il suo numero e l’ho chiamata. La praticante è stata felice di unirsi a Minghui come revisore e da allora ha svolto un ruolo importante.

Prima di recarmi in Europa per aiutare con gli spettacoli di Shen Yun, mi sono ricordato di un’altra praticante di Kyushu e ho pensato di contattarla al mio ritorno. Quando un mese dopo sono tornato a casa e ho inserito un file con l’elenco aggiornato dei contatti dei traduttori e dei revisori, ho notato che il suo nome era già stato aggiunto. Mi sono subito reso conto che si trattava di una disposizione del Maestro e, unendo i palmi delle mani in heshi, l’ho ringraziato per l’aiuto. Da questo ho capito che nel periodo in cui aiutiamo il Maestro nella rettifica della Fa, quando noi discepoli abbiamo intenzione di fare qualcosa, il Maestro può aiutarci a fare le disposizioni in altre dimensioni. Finché non abbiamo alcun attaccamento e seguiamo le disposizioni del Maestro, saremo in grado di avere successo. In questo modo, diversi altri praticanti si sono uniti al team di Minghui giapponese come traduttori e revisori. Anche i nostri articoli pubblicati quotidianamente sono aumentati da cinque a otto.

2. Formare un team di media

Oggigiorno le persone non amano leggere, ma Minghui giapponese contiene solo articoli. Se qualcuno visita il sito, potrebbe non rimanere a lungo se i contenuti non sono interessanti. Per arricchire i contenuti del sito, ho deciso di aggiungere Radio Minghui e video in giapponese. Non avendo una conoscenza approfondita di questa tecnologia, ho chiesto aiuto a un praticante del team di coordinamento che mi ha risposto: “Neanche io la conosco. Forse puoi rivolgerti ad altri”. Così, invece di stare con le mani in mano, ho dovuto prendere provvedimenti e fare in modo che si realizzasse.

Per non interrompere il funzionamento quotidiano di Minghui giapponese, ho iniziato a coinvolgere persone esterne al team. A partire dal coordinatore del team media, uno dopo l’altro ho trovato praticanti in grado di registrare file audio, inserire didascalie, aggiungere musica e fare traduzioni di alta qualità. Lavorando insieme, abbiamo formato un team multimediale. Un praticante responsabile del supporto tecnico ha aggiunto questi elementi al nostro portale per traduzioni e revisioni. In questo modo, il primo podcast di Radio Minghui intitolato “[Celebrare la Giornata Mondiale della Falun Dafa] La Falun Dafa trasforma un giovane problematico in una brava persona”, è stato pubblicato il 25 giugno 2020. Alcuni mesi dopo, l’11 settembre è stato pubblicato anche il primo video Minghui intitolato: “La cosa più felice della vita di un poeta di Taiwan”.

In questo processo ho trovato molte nozioni umane. Tra queste, il risentimento, la competitività e il mettersi in mostra. Quando mi sono preparato per queste attività, non ho nemmeno avvisato gli altri, il che ha messo in mostra il mio egoismo.

3. Promozione sui social media

Poiché anch’io traduco articoli, capisco il duro lavoro dei traduttori e dei revisori. Ma non conosco il risultato del nostro duro lavoro per salvare le persone. Per ottenere risultati migliori e raggiungere un maggior numero di persone, dobbiamo far conoscere la nostra esistenza. Per questo motivo, è stato creato il team media giapponese di Minghui, che si occupa di promuovere il sito su internet.

Questo team si concentra sul marketing sui social media come YouTube, Twitter e Facebook. I contenuti includono articoli, video e file audio di Minghui. Abbiamo anche pubblicità a pagamento. Dopo aver migliorato i contenuti web, le statistiche hanno mostrato un aumento delle visite, del tempo di visualizzazione e delle pagine sfogliate.

4. Studio di gruppo per eliminare le barriere

In passato, sentivo l’esistenza di barriere tra i membri del team e di tanto in tanto mi lamentavo. Ad esempio, alcuni traduttori o revisori non erano soddisfatti e lasciavano molti commenti nella sezione delle note. Alcuni revisori erano frustrati e alcuni traduttori volevano dimettersi. Pensando che dobbiamo formare un corpo unico per ottenere il miglior risultato di salvare le persone, sapevo che l’unico modo per arrivarci è studiare meglio la Fa, in modo da poter migliorare nel complesso.

Molti membri del team sono introversi. La maggior parte di essi era silenziosa durante la condivisione e solo quattro o cinque praticanti parlavano molto. Poiché non tutti erano coinvolti e i praticanti non aprivano il loro cuore, questa situazione doveva cambiare.

Abbiamo iniziato con un calendario di dodici mesi in modo che tutti potessero partecipare. Ovvero, ognuno di noi doveva scrivere un articolo di condivisione una volta all’anno e presentarlo nelle nostre regolari riunioni. Dopo l’annuncio, una praticante inizialmente ha detto che aveva paura e che non l’avrebbe mai fatto. Ma quando è arrivato il suo turno, ha preparato un eccellente articolo. In seguito ha detto che questa esperienza l’ha aiutata a superare molte paure.

In questo modo, abbiamo avuto sempre più contenuti da discutere durante la condivisione delle esperienze. Man mano che il nostro stato di coltivazione migliorava, altri praticanti si univano al gruppo di studio e condivisione della Fa. Da allora non abbiamo più sentito lamentele o critiche tra i membri del gruppo.

Sintesi

Quando ho assunto il ruolo di coordinatore, mi lamentavo ed ero invidioso degli altri praticanti. In seguito, ho cambiato modo di pensare e mi sono concentrato sulle aree in cui hanno lavorato bene. Di conseguenza, non mi sono più lamentato o provato risentimento. Con l’emergere della compassione, ho scoperto che i membri del team sono molto bravi. In effetti, a volte in passato non ricevevo il sostegno dei praticanti perché c’era una sostanza tra noi che ci bloccava. Dopo aver rimosso quella sostanza, i praticanti mi sostengono attivamente, qualunque cosa io proponga. Voglio anche aggiungere che, senza l’accordo e il sostegno del Maestro, non avrei potuto lavorare bene come coordinatore. Dal mio cuore, sono molto grato al Maestro per avermi aiutato a gestire così bene Minghui giapponese. Sono grato al Maestro per avermi permesso di essere coordinatore anche se non avevo esperienza o capacità particolari. Sapevo che il Maestro l’aveva fatto perché io fossi diligente e migliorassi.

Voglio ringraziare ancora una volta il Maestro per le sue disposizioni. Voglio anche ringraziare tutti i membri del team giapponese di Minghui per il loro sostegno.

(Presentato alla Conferenza di condivisione delle esperienze del team Minghui 2022)