Un imprenditore australiano che non fa affari con la Cina comunista

(Minghui.org) Mark Hutchison, un imprenditore australiano, nel 2002, dopo essersi laureato, ha fondato un’azienda di pavimenti in legno nell’Australia occidentale. I prodotti erano fabbricati in Cina. Grazie al suo eccezionale talento per gli affari e alle sue idee innovative, la sua azienda è cresciuta rapidamente e si è subito distinta nel settore. Ha vinto molti premi, come il Western Australia 40under40 Award per la leadership aziendale nel 2006.

La sua azienda è diventata leader nel settore. Detiene due brevetti australiani per innovazioni di prodotto, che vende esclusivamente attraverso la sua attività di vendita al dettaglio.

Nonostante sia diventato multimilionario, Hutchison non si è goduto il successo. In realtà nel suo cuore stava esaminando una domanda che non poteva evitare di porsi: Come uomo d’affari, come avrebbe dovuto relazionarsi con il Partito Comunista Cinese (PCC), ostile ai valori universali della comunità internazionale?

“La mossa più coraggiosa che abbia mai fatto è stata quando è arrivato il COVID-19. Mi sono detto: ‘Mark, questo è il tuo momento di andartene dalla Cina!’”, ha ricordato Hutchison. Nessuno si aspettava che la sua mossa avrebbe aiutato la sua azienda in quel clima caotico mondiale che si era creato.

Mark Hutchison

Essere la versione migliore di me stesso

Diciassette anni fa, l’alto e ambizioso Hutchison viveva una vita felice. Aveva soldi, reputazione, prestigio, una bella moglie, una bella casa e tutto il resto. Tra l’élite degli affari, a chi importava davvero della verità e della giustizia nel mondo al di fuori della propria cerchia sociale? All’epoca era un forte bevitore e un “egocentrico”, ma nel profondo voleva essere la versione migliore di sé stesso.

È cresciuto in una famiglia povera con un solo genitore. Ha raccontato: “Quando cresci su un pavimento di cemento con una madre che non riesce a nutrirti, finisci per svilluppare una resilienza fuori dal comune”.

Da giovane era piuttosto al verde ed era determinato a dimostrare quanto valeva; pensava: “Diventerò multimilionario, dimostrerò a tutti che vi sbagliate”. È diventato multimilionario a 32 anni.

All’apice del suo successo commerciale si è ammalato gravemente. Ha quindi scoperto che avere soldi e uno status di alto livello non è la cosa più importante. “Mi sono reso conto che la mia vita era sbilanciata”, ha detto.

Aveva avuto una malattia intestinale molto grave e aveva perso quasi un quarto del suo peso. È passato da 96 a 70 chili.

“Dal punto di vista della medicina occidentale ero incurabile; quindi i dottori si sono arresi con me. Ho provato di tutto”, ha raccontato. “Se la malattia fosse peggiorata avrei potuto anche perdere la vita”.

Suo fratello pratica il Falun Gong e lo ha incoraggiato a iniziare a praticare.

Mark Hutchison mentre pratica l’esercizio di meditazione del Falun Gong

Quando Hutchison ha aperto una versione inglese dello Zhuan Falun è rimasto scioccato. “Santo cielo, questa era la mia opportunità di essere la migliore versione di me stesso. Ma questo era il vero modo di farlo, non il modo materialista, il modo di esibirsi, il modo di autopromuoversi che avevo adottato. Ero diventato piuttosto antipatico. Era quindi giunto il momento di tornare a essere un vero uomo”, ha spiegato.

Dopo aver studiato la Fa e praticato gli esercizi, la malattia di Hutchison è guarita. Attraverso la pratica della coltivazione ha trovato le cause profonde dello squilibrio nella sua vita. “Ero un egoista, un materialista egocentrico. Pur avendo molto successo, la mia situazione era squilibrata. La pratica del Falun Gong mi ha dato l’opportunità di migliorarmi veramente dal punto di vista spirituale e di riportarmi in equilibrio”.

Riportare la sua azienda a un modo di lavorare tradizionale

Hutchison non solo ha recuperato la sua salute fisica e mentale dopo aver praticato il Falun Gong, ma ha anche ottenuto maggiore fama e risultati per sé e per la sua azienda. Nel 2010 ha vinto il National Entrepreneur of the Year Award e l’Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award, e la sua azienda è stata selezionata per l’Australian Enterprise of the Year Award, il Family Business of the Year Award e il Telstra Enterprise of the Year Award. Nel 2014, la sua azienda di pavimenti ha vinto il premio Showroom of the Year dell’Australian Timber Flooring Association.

“Il motivo per cui siamo famosi è che abbiamo un cuore. Ci sforziamo sempre di fare la cosa giusta”, ha spiegato Hutchison. “Seguiamo sempre questi principi: essere gentili, sinceri e tolleranti. Significa che devi essere molto forte in questi tempi, perché la morale delle persone è molto compromessa. Bisogna essere molto pazienti”.

È gentile, paziente e tollerante anche con il suo staff, lo promuove e lo aiuta a crescere. “Se si riesce a far sì che il personale tiri fuori il meglio di sé, si può credere veramente in loro. Li si incoraggia e si è tolleranti quando commettono errori. Potete essere fermi nel guidarli, e allora vedranno che vi preoccupate davvero per loro”.

“A quel punto produrranno qualcosa di meraviglioso. Quello che produciamo è qualcosa di molto bello per la società. I nostri prodotti e i nostri servizi sono cose molto speciali. E questi sono in effetti la manifestazione dei principi della Falun Dafa di Verità-Compassione-Tolleranza”.

“La società ha bisogno degli affari, ma la maggior parte degli imprenditori si preoccupa solo del proprio interesse personale”, ha spiegato. In quanto imprenditore, Hutchison presta attenzione ad avere una buona moralità, a coltivare il talento e a innovare prodotti e tecniche. Ritiene che l’obiettivo finale della sua azienda sia quello di contribuire a chiarire la verità, a portare benefici alla società e a promuovere Verità, Compassione e Tolleranza.

“Tutto ciò che facciamo è molto ben ponderato, in modo da non danneggiare la società e da riportare le comunità commerciali ai loro modi tradizionali di lavorare”, ha dichiarato.

La Verità-Compassione-Tolleranza praticata da Hutchison ha commosso profondamente le persone che lo circondano. I suoi dipendenti lo hanno sostenuto nella difesa dei diritti umani e hanno parlato a favore del Falun Gong. “Se mai dovessi andare da qualche parte per organizzare un evento sul Falun Gong, o se dovessi parlare con i politici, tutti loro mi sosterrebbero”, ha detto. Forse i suoi dipendenti percepiscono il fatto che Mark sta compiendo una missione, e loro stessi la percepiscono, quindi gli sono molto solidali.

Fuori dalla crisi

Sebbene ci sia voluto del tempo, i Paesi di tutto il mondo hanno gradualmente compreso la vera natura del PCC e vogliono ritirare le proprie industrie dalla Cina il prima possibile. “La persecuzione del Falun Gong in Cina è scandalosa e il PCC è di natura malvagia. Prelevano organi da praticanti del Falun Gong in vita, il che mette in luce la sua crudeltà e malvagità”, ha dichiarato Hutchison.

Mark Hutchison (in nero) si è unito ad altri praticanti del Falun Gong dell’Australia occidentale in una veglia a lume di candela vicino al Consolato cinese il 19 luglio 2023.

Nel 2019 Hutchison, che aveva fatto affari in Cina per oltre dieci anni, ha iniziato a esaminare i propri affari e la sua coscienza.

A volte si giustificava da solo. “Stavo facendo soldi in Cina e non volevo lasciarli, ma sapevo che non avrei dovuto essere lì. In un certo senso, equivaleva a sostenere il PCC nella persecuzione del popolo cinese”, ha spiegato.

La pandemia di COVID nel 2020 ha causato una forte crisi e ha capito che era giunto il momento di trasferire la sua attività fuori dalla Cina.

All’epoca, l’azienda di Hutchison era la più grande e di maggior successo a Perth nel settore dei pavimenti in bambù. “All’epoca, il prodotto con cui operavo era un pavimento di bambù brevettato. Se avessi dovuto ritirarmi dalla Cina, avrei dovuto rinunciare a questo prodotto brevettato”.

Ama i pavimenti in bambù e la sostenibilità del bambù, ma a ben guardare sostenere un regime malvagio non è assolutamente una cosa fattibile, almeno per lui. “Ho preso una decisione difficile e importante. Ho dovuto abbandonare quel prodotto, perdendo così circa 3 milioni di dollari (australiani) all’anno”, ha ricordato. “Uscire dalla Cina e far sapere la verità, perché è la cosa giusta da fare. È la crisi più grande che abbia mai affrontato”.

Il suo commercialista gli ha detto che aveva solo sei mesi di scorte; quindi, se non fosse riuscito a trovare un produttore sostitutivo entro sei mesi, sarebbe andato in bancarotta. A Perth era in isolamento, lo Stato era in lockdown e non era nemmeno sicuro che la sua azienda sarebbe stata in grado di sopravvivere. Doveva spedire i tronchi in altri Paesi dell’Asia meridionale. Non poteva andare lì. Non aveva mai incontrato queste persone, ma doveva spedire loro le materie prime e istruirle su come realizzare i suoi prodotti via Internet.

“È stato estremamente snervante. È un prodotto complicato da realizzare. È un progetto brevettato, e ci vogliono sei mesi per realizzarlo da zero. È stato il mio più grande pericolo e allo stesso tempo una nuova opportunità”, ha raccontato.

Appena uscito dalla Cina il regime australiano e quello del PCC hanno avuto un diverbio. Il governo australiano ha chiesto un’indagine indipendente sulla fonte del virus del COVID-19 e il PCC si è rivalso su una serie di industrie australiane di esportazione.

Il PCC ha vietato l’importazione di materiali in legno australiani. Quindi, se non fosse uscito dalla Cina, sarebbe andato comunque in bancarotta. Anche la fabbrica di Shanghai da cui aveva acquistato i materiali è stata chiusa.

Dopo aver spostato la produzione dalla Cina, Hutchison si è concentrato sullo sviluppo di prodotti per pavimenti in legno e ha cambiato nome dell’azienda. L’attività è aumentata del 20% rispetto all’anno precedente. “L’azienda ha continuato a crescere perché abbiamo compiuto un atto molto coraggioso”, ha dichiarato.

“Il carattere cinese per ‘crisi’ è composto da due parole: pericolo e opportunità”, ha spiegato Hutchison.

L’azienda di Hutchison ha vinto il premio Excellence Innovative Product of the Year dell’ATFA

Nell’agosto 2023 la sua azienda ha vinto il premio ATFA Excellence Innovative Product of the Year. Hutchison non si aspettava che la sua decisione avrebbe salvato l’azienda dal fallimento, ma la sua scelta basata sulla gentilezza e sull’integrità gli ha permesso di superare la crisi.