Sperimentare gioia dopo aver rimosso la gelosia

(Minghui.org) Durante una ristrutturazione aziendale, due anni fa, il direttore del mio dipartimento è stato trasferito e il mio capo ha fatto in modo che io diventassi il direttore del dipartimento. Poi ha detto che mi avrebbe procurato un vicedirettore e mi ha chiesto di lasciare che Joe (pseudonimo) lo diventasse. Non ero felice nel mio cuore, ma ho detto: “Va bene”. Non me lo aspettavo e sentivo che il mio capo non si fidava di me.

Io e Joe lavoravamo nello stesso dipartimento quando ha iniziato a lavorare nella mia azienda e, in seguito, è stato trasferito in un altro dipartimento. Joe era molto capace e molto apprezzato dal mio capo.

Il nostro dipartimento è responsabile di quattro moduli. Il mio capo mi ha incaricato di occuparmi del modulo A e ha lasciato che Joe si occupasse dei moduli B, C e D. Ho chiesto come gestire i nostri moduli e se avessimo dovuto farlo in modo indipendente e separare il personale per i diversi moduli. Il mio capo ha detto che dovevamo decidere noi due come gestirli, ma che il personale non poteva essere separato. Il personale che lavorava per i moduli A e B sostanzialmente si sovrapponeva, perché condividevano molto lavoro simile. In precedenza, quando i dirigenti dell'azienda parlavano con me, la decisione era stata che io sarei stato responsabile dei moduli A e B, mentre Joe sarebbe stato responsabile dei moduli C e D. Il mio cuore ha iniziato a battere forte. Mi sentivo pesantemente umiliato e risentito. Mi sono persino pentito di aver accettato la posizione di manager. Ma sapendo che ero una praticante e che non avrei dovuto comportarmi così, ho stretto i denti e ho accettato l’accordo.

Prima del mio attuale lavoro ero direttore di dipartimento in un'azienda. Ho lasciato la mia compagnia precedente a causa della persecuzione e, dopo aver cambiato molte volte, sono giunto alla mia compagnia attuale. Sono stato direttore di dipartimento per un periodo di tempo relativamente lungo e spesso ero piuttosto arbitrario. Mi consideravo abbastanza bravo e senza forti attaccamenti alla fama e al profitto. Quando tutto è iniziato da zero, ho scoperto che non era facile.

Joe è più vivace, gli piace interagire con le persone ed è popolare. Ogni volta che il mio capo veniva in ufficio, chiedeva sempre: “Joe è qui?” Se non c'era, se ne andava come se non esistessi. Dopo che è arrivato nel nostro dipartimento, il mio capo ha iniziato ad andare da lui per chiedergli informazioni sui progetti architettonici e i dettagli. Anche quando gli chiedevo di decidere qualcosa, lui rispondeva di lasciare decidere a Joe, che poi proponeva un piano che io implementavo. Mi sentivo molto turbato in quei momenti, pensando di fare tutto il lavoro mentre lui prendeva tutto il merito. Il mio cuore era molto irritato e pieno di rabbia, odio e rancore. A volte avrei persino voluto andarmene e farla finita. Ho anche detto al mio capo: “Lascia che Joe sia il manager, oppure possiamo semplicemente avere dei compiti separati”. Lui però mi ha risposto: “No, non si può fare. Se Joe non è felice di lavorare qui, è probabilmente causa tua!”

Le parole del mio capo erano come un avvertimento che mi colpiva la testa. Cosa stava succedendo? Qualcosa mi aveva confuso il cervello. Era gelosia. Avevo bisogno di abbandonare l’attaccamento!

Ho cominciato a non discutere. Ogni volta che provavo rabbia, risentimento o torto, reprimevo i sentimenti. Sono migliorato un po’, ma in realtà non è stato facile abbandonare la gelosia completamente.

Una volta Joe e il mio capo stavano discutendo insieme di un problema. Mi hanno inviato un progetto subito dopo la discussione e mi hanno chiesto di modificarlo, ma il progetto era già iniziato da tempo. Ancora una volta la rabbia e il risentimento mi sono saliti alla testa, ma li ho repressi con forza. Pensavo che, poiché ero un coltivatore, dovevo essere tollerante e premuroso; quindi, ho modificato pazientemente il progetto.

Ho deciso di lasciare che Joe desse un'occhiata e vedere se la versione modificata era ciò che voleva il mio capo. Joe mi ha restituito rapidamente il progetto, con segni rossi dappertutto che indicavano il contenuto da modificare. Ero così sconvolto che non sono riuscito a mantenere la calma. Ho perso la pazienza con Joe: “Perché non l'hai illustrato sul progetto?” Tutto ciò che aveva segnato erano questioni banali, secondo me, ma Joe ha insistito.

Pensavo che si sentisse superiore agli altri. Ero il suo capo, eppure dovevo lavorare per lui e sentivo che era ingiusto. È stato positivo che i miei pensieri retti come coltivatore abbiano preso il sopravvento. Mi sono trattenuto, ho modificato nuovamente il progetto e l'ho inviato a Joe per conferma.

Mi sono reso conto che ero così arrabbiato perché la mia posizione lavorativa, la mia istruzione e il mio titolo erano tutti più alti di quelli di Joe. Ero arrogante. Ed era per questo che mi sembrava ingiusto. Studiando costantemente la Fa sono poi riuscito gradualmente a calmarmi.

La gelosia è un attaccamento molto ostinato e continua a manifestarsi di tanto in tanto. Ad esempio, quando a un dipendente medio veniva assegnato un dormitorio con una sola stanza mentre io dovevo condividere la stanza con altri, la mia mente cominciava di nuovo a vagare. Ho colto ogni occasione per liberarmi della gelosia. Negli ultimi anni ho avuto la sensazione che lasciarla andare sia stato il mio obiettivo nella coltivazione e che in quasi ogni attaccamento ci sia un'ombra di gelosia.

Anche se attualmente non ho lasciato andare ancora completamente la gelosia, posso sostanzialmente prendermi cura di me stesso. Ora vado d'accordo con Joe. Quando non riesce a svolgere abbastanza bene il suo lavoro, lo completo silenziosamente. Quando assume un compito, io me ne ritiro. Il mio supervisore ha detto che non aveva mai visto un rapporto così armonioso tra un manager e un vice. Joe è stato ora promosso a direttore di un altro dipartimento. Mi sono congratulato sinceramente con lui. Provo davvero la gioia e la leggerezza che si possono raggiungere solo dopo aver eliminato la gelosia.