Capo distretto ospedaliero: Lasciare andare gli interessi personali

(Minghui.org) Ho iniziato a praticare la Falun Dafa nel 1994, dopo che mia madre mi ha suggerito di provarla. Avevo poco più di 20 anni e non mi rendevo conto di quanto fosse preziosa questa opportunità. Coltivavo a malincuore, dato che ero ancora giovane, pensavo che avrei avuto tempo per farlo in seguito.

Dopo aver dato alla luce il mio primo figlio, ho avuto tre episodi di febbre alta. La maggior parte delle persone si sarebbe affrettata a consultare un medico. Ma io sapevo che il Maestro Li (il fondatore della Falun Dafa) stava regolando il mio corpo ed eliminando il mio karma. Così mi sono impegnata a elevare la mia xinxing leggendo gli insegnamenti e praticando gli esercizi. Il giorno dopo non avevo più la febbre.

Dopo un po’ di tempo mi è comparsa una forte eruzione cutanea su tutto il corpo. Avevo anche grandi protuberanze pruriginose sulle palme delle mani e le piante dei piedi, e grattarle non faceva che peggiorare il prurito. Il viso e le palpebre erano gonfie e avevo gli occhi rossi. Tutti quelli che mi incontravano mi consigliavano di farmi curare immediatamente. Ho abbandonato la vanità e la paura della morte; ho riposto la mia fede nel Maestro, ho letto la Fa e praticato gli esercizi. Nel giro di una settimana, l’eruzione cutanea è scomparsa completamente.

In seguito, ho accusato un forte affanno e respiravo con difficoltà. Una notte, non riuscendo ad addormentarmi, ho pensato: “Conosco una persona che è morta di asma. Se morissi soffocata, non infangherei la reputazione della Dafa?” Ho svegliato mio marito, anche lui praticante, che mi ha rassicurata: “Andrà tutto bene, torna a dormire”. Ho lasciato andare le mie preoccupazioni e mi sono addormentata. Quando mi sono svegliata la mattina dopo, stavo bene.

I praticanti capiscono che queste ‘malattie’ sono manifestazioni del karma. Leggendo gli insegnamenti e coltivando la propria mente, il karma verrà eliminato.

Essere un buon medico

Ho curato un uomo anziano di un villaggio rurale. Da molti anni soffriva di una tosse grave e respirava con difficoltà. Aveva cercato cure mediche per la sua condizione in tutta la regione: era fisicamente e mentalmente esausto. Ho raccolto con attenzione la sua anamnesi, l’ho visitato e ho selezionato gli esami diagnostici più appropriati per confermare la diagnosi e scelto i farmaci più efficaci e meno costosi. Gli ho detto che la sua malattia poteva essere curata e gli ho insegnato a usare l’inalatore.

Oltre a consigliargli la necessità di un trattamento a lungo termine per controllare la sua malattia cronica, gli ho detto che avrebbe potuto acquistare lo stesso farmaco in farmacia. Se il farmaco fosse stato efficace, poteva tornare nella mia clinica qualche mese dopo e avrei potuto modificare il suo trattamento in base alle nuove necessità. La mia cura compassionevole l’ha commosso.

Una donna, dopo aver fatto le pulizie in cucina, ha avuto un rigonfiamento della gola e problemi di respirazione. Il trattamento di emergenza non è servito e la donna è stata ricoverata in ospedale. Mentre la visitavo, abbiamo iniziato una conversazione amichevole e lei mi ha offerto un ciondolo protettivo che aveva preso in un tempio. Le ho detto: “Con la protezione del mio Maestro, non ho bisogno di ciondoli”. Le ho poi raccontato la verità sulla persecuzione della Falun Dafa e consigliato di dire: “La Falun Dafa è buona”; “Verità, Compassione, Tolleranza sono buone”. Dopo aver recitato silenziosamente le frasi, ha esclamato: “Funziona davvero, posso respirare normalmente! Jiang Zemin è il male. (Jiang Zemin era l’ex capo del Partito Comunista Cinese (PCC) che ha lanciato la persecuzione). Come può vietare una pratica così buona!” Pochi minuti prima aveva difficoltà a parlare. Ma ora era in grado di parlare e dire frasi complete. Siamo diventate buone amiche. La donna e sua figlia si sono dimesse subito dalle organizzazioni del PCC a cui erano iscritte.

Un paziente tossiva ed espettorava catarro giallo, inoltre aveva una febbre persistente da mesi. Sottoposto a un trattamento di alcuni giorni con antibiotici per via endovenosa, ha eliminato i sintomi; tuttavia, la febbre è ricomparsa. In un altro ospedale, in base ai risultati della TAC, gli avevano diagnosticato un tumore ai polmoni. È venuto nell’ospedale dove lavoro per avere un secondo parere. Dopo averlo visitato attentamente, non sembrava che le sue condizioni rivelassero un tumore ai polmoni. Ho richiesto venisse eseguita una broncoscopia e, durante l’esame, abbiamo trovato ed estratto un grosso guscio di arachide dalla trachea; in seguito, si è ripreso completamente. Essendo stato operato di recente per un grave trauma cranico, l’uomo non ricordava quando l’avesse ingoiato.

Per aumentare i guadagni, alcuni specialisti fatturano le prime visite ai pazienti per costringerli, in seguito, a sottoporsi a esami di laboratorio. Non comunicano subito i risultati e rivelano la diagnosi solo durante le consultazioni successive, richiedendo un compenso maggiore. Alcuni medici sostengono che le loro azioni sono giustificate perché riflettono le esperienze specialistiche acquisite nel corso degli anni.

Tuttavia, questo modo di agire non tiene conto dell’ansia che provano i pazienti in attesa di informazioni sulla propria condizione di salute. Per quanto mi riguarda prescrivo solo esami di laboratorio e quelli diagnostici essenziali in base alle situazioni specifiche del paziente. Esamino i risultati il giorno stesso per formulare una diagnosi e un programma di trattamento. Se i risultati degli esami sono in ritardo, i miei pazienti possono trovarmi per un consulto programmato senza doversi registrare nuovamente. In questo modo non solo si risparmia sulle spese di registrazione, ma si riduce anche il carico psicologico del paziente.

Colpi di scena nell’avanzamento di carriera

Durante la mia valutazione per conseguire il titolo di consulente medico nel 2004, ero appena tornata da ulteriori aggiornamenti e avevo all’attivo diversi articoli pubblicati. Pensavo che superare la valutazione sarebbe stato un gioco da ragazzi! Nello stesso reparto lavorava un’altra collega con qualifiche simili, ma era negligente nel suo lavoro. Il caporeparto la criticava regolarmente. Era impegnata a crescere i figli e non riusciva a pubblicare un articolo decente. Il nostro Dipartimento Risorse Umane l’aveva raccomandata a malapena per la valutazione del titolo di senior.

Inaspettatamente, durante l’esame orale, il valutatore le ha posto solo domande semplici. Quando non è riuscita a rispondere ad alcune di esse, l’ha rassicurata gentilmente: “Va bene, basta che tu risponda correttamente a una domanda”. La mia collega ha superato l’esame senza problemi. Il mio esame orale, invece, comprendeva domande su un argomento riservato al personale sanitario. Ho risposto correttamente a una domanda, ma il valutatore si è rifiutato di riconoscere la mia risposta. Così non ho superato quella prova d’esame.

Quando ho saputo di essere stata bocciata, mi sono sentita offesa e ho presentato un reclamo alle autorità competenti, proprio come una persona comune. I miei sentimenti erano scatenati dall’invidia. La mia collega aveva corrotto il suo valutatore prima dell’esame e io pensavo che avesse ottenuto il titolo derubandomi. In realtà, ero troppo sicura di me e non mi ero preparata adeguatamente.

L’anno successivo ho ripresentato la domanda per lo stesso titolo. I miei colleghi mi hanno consigliata: “È diventata la norma andare a trovare il valutatore, presentarsi e corromperlo. Anche se non lo fai tu, lo faranno altri. Chi non lo fa non passerà l’esame”.

Decidendo di abbandonare il mio attaccamento al guadagno personale, ho riposto la mia fiducia nel Maestro e nelle sue predisposizioni. Le domande rimaste questa volta erano decisamente più profonde e selettive e molti candidati non sono stati in grado di rispondere. Ero molto nervosa e non sono riuscita a essere esaustiva nelle risposte. Dopo l’esame, ho pensato: “È finita. Ho fallito di nuovo”. Mentre tornavo a casa, uno sconosciuto mi ha chiesto indicazioni. Poiché stavamo andando nella stessa direzione, abbiamo camminato insieme per un tratto e gli ho chiarito i fatti sulla persecuzione della Falun Dafa. Era scioccato.

Quella sera mi ha telefonato un vicedirettore. Si dava il caso che fosse uno dei valutatori di quest’anno. Dopo aver visto il risultato dell’esame, insoddisfacente, si è riunito con gli altri valutatori e ha illustrato il mio straordinario rendimento regolare, gli sforzi per tenermi al passo con le più recenti tecniche mediche e come soddisfacessi già le qualifiche per il titolo. Col suo aiuto, ho inaspettatamente superato l’esame.

Gestire un reparto medico

Prendo il mio lavoro seriamente, perché so che le mie prestazioni influenzeranno l’impressione che le persone hanno della Falun Dafa. Il mio disinteresse per l’ottenimento di benefici personali è stato lodato dai miei superiori.

Dopo aver ottenuto il titolo di consulente senior nel 2013, sono stata trasferita a lavorare in posizione subalterna di una collega che aveva superato l’esame orale prima di me. In qualità di responsabile del reparto, era orgogliosa della sua posizione, anche se gestiva il suo lavoro con noncuranza. Poiché ero indifferente a fama e ricchezza, ho continuato a lavorare sodo. Con il passare del tempo, mi ha ritenuta una minaccia per la sua posizione e ha cercato di allontanarmi dal suo reparto. Non riuscivo a capirne il motivo, visto che in precedenza avevo fatto ore di lavoro extra per aiutarla a superare un periodo molto difficile in cui era a corto di personale.

Ho deciso di andarmene e sono andata in un reparto ausiliario. Ho abbandonato il mio orgoglio di consulente senior e ho lavorato coscienziosamente come tutti gli altri, sopportando le difficoltà e svolgendo i compiti assegnati dal capo. Ogni volta che ho incontrato situazioni ingiuste, mi sono guardata dentro.

Nel 2018, il direttore dell’ospedale mi ha promossa capo del mio attuale reparto. Il precedente responsabile del reparto era stato rimosso a causa del suo atteggiamento egoistico ed egocentrico. Il reparto risentiva di metodi di gestione superati: era sovraccarico di personale in alcune aree e inefficiente in altre. Molti dipendenti capaci avevano deciso di andarsene. Dopo aver deciso come gestire bene il reparto, ho riformato la politica di distribuzione delle prestazioni, premiato chi lavorava sodo, punito chi era pigro, gestito i problemi in modo imparziale, mostrato empatia e creato un ambiente corretto. Ho anche condotto sessioni di formazione utilizzando casi di studio reali per migliorare le competenze sanitarie del mio personale.

Durante i tre anni dell’epidemia di COVID, il personale del nostro reparto ha collaborato reciprocamente in modo disinteressato. Siamo riusciti a mantenere il personale capace e abbiamo persino accolto personale d’alto livello proveniente da altri reparti che ha scelto di unirsi a noi. Anche coloro che aveva deciso di andare all’estero per specializzazioni post-laurea sono tornati per lavorare da noi dopo la laurea. Con la continua espansione del reparto, abbiamo accettato più lavoro e migliorato l’efficienza.

È interessante notare che la collega che aveva superato l’esame orale prima di me è stata assegnata al reparto come mia subordinata. Ho ignorato il modo in cui mi aveva trattata e l’ho considerata una mia pari. Discutevo con lei le questioni chiave e mi assicuravo che avesse tutti i riconoscimenti del caso. Ha espresso ammirazione per il mio reparto ordinato e coeso. Motivata da questa atmosfera positiva, mi ha aiutata a risolvere molti problemi.

Un anno e mezzo dopo, è tornata alla sua posizione manageriale come responsabile di un altro reparto. Ora abbiamo uno stretto rapporto di lavoro. Grazie a questo episodio, ho capito l’importanza di trattare gli altri con sincerità, tolleranza e pazienza.

Negli ultimi 28 anni, il Maestro e la Falun Dafa hanno plasmato il mio carattere secondo gli standard di Verità, Compassione, Tolleranza. Avendo compreso il significato della vita, sono determinata a percorrere il mio sentiero e a coltivare fino all’illuminazione!