Eliminare gli attaccamenti quando si collabora ai progetti della Dafa

(Minghui.org) Io e un coordinatore di un progetto collaboravamo molto bene, soprattutto per quanto riguarda l’editing dei tutorial. Lui era responsabile della modifica del testo e io delle immagini; chi guidava il progetto però pensava che le sue capacità di fotoritocco fossero insufficienti.

Qualche tempo fa, questo coordinatore ha avviato un nuovo progetto. Mi ha detto che non comportava molto lavoro, lui avrebbe modificato le voci di testo e ha chiesto a me di essere responsabile dell’editing grafico. Ho accettato.

Avevo una certa esperienza nell’editing grafico. Il primo inserto era un tutorial che avevo modificato in precedenza. Ho selezionato rapidamente il materiale e completato l’editing. Tuttavia, il coordinatore ha ritenuto che il contenuto fosse troppo complicato e mi ha chiesto di modificarlo secondo i suoi suggerimenti. Ho quindi preso dei nuovi fermi immagine e modificato di nuovo la pagina.

Pensavo di aver fatto bene, ma è stato di nuovo respinto. Questa volta, ha modificato lui stesso la grafica e ha persino cambiato il tema del colore. Ho pensato: ci sono dei template che dovremmo usare per modificare le immagini, come ha potuto cambiarla così casualmente? Inoltre, ha usato il colore che meno preferisco: il rosso.

Avevo evitato di usare il rosso da quando il Maestro Li ha detto:

"...guardate cosa mette in scena il Partito malvagio nelle sue esibizioni: tende rosse, illuminazione rossa, costumi rossi, ambientazioni rosse - ahimè, tutto il palcoscenico è pieno di rosso, lanterne rosse, o è pieno zeppo di bandiere rosse."(Insegnare la Fa a San Francisco 2005)

Ho condiviso con il coordinatore la mia comprensione sul colore rosso e la sua somiglianza al sangue, facendo riferimento alla lezione del Maestro. Ha risposto dicendo che il colore rosso può essere decorativo. Ha inviato entrambe le versioni, la mia e la sua, a un coordinatore di livello superiore spiegando perché avesse cambiato colore ed è stata scelta la sua versione.

Mi sono reso conto che non era facile cambiare le mie nozioni umane. Ho deciso di guardare il video della lezione del Maestro ai praticanti australiani. Dopo averlo guardato per due giorni, le mie nozioni sono cambiate. Cioè, non ero più invischiato nella questione del colore. In effetti, ho scoperto che la freccia rossa utilizzata dal coordinatore del progetto attirava l’attenzione.

Dopo quell’episodio, il coordinatore mi ha dato un altro inserto da modificare. Due giorni dopo che avevo finito, ha cambiato idea e ha fatto lui stesso le modifiche. Questa volta ero calmo e gli ho detto: "Per favore modifica tu tutte i prossimi inserti. Non voglio perdere tempo". Ha risposto: "Ok, te li invierò per la revisione dopo aver finito di modificarle".

Dopo aver revisionato le sue modifiche, ho scoperto che spesso non adottava i miei suggerimenti. Così ho smesso di dargli suggerimenti. Ho solo detto "Va bene!"

Quando il progetto è stato completato, ho dovuto ammettere che il coordinatore aveva fatto un ottimo lavoro. Sono stato contento dei risultati. Tuttavia, mi sono reso conto che tra oltre 30 inserti, nessuno era stato fatto da me! Mi chiedevo perché? Continuavo a pensarci e non riuscivo a calmarmi, nemmeno quando studiavo la Fa, facevo gli esercizi o inviavo pensieri retti.

Ho scoperto che era il mio attaccamento all’invidia. Sapevo che non dovevo permettere che questo stato continuasse. Dovevo eliminarlo!

Non è stato facile. Di tanto in tanto, la sensazione di essere turbato spuntava fuori. Ho continuato a fare uno sforzo per eliminare questo attaccamento. Alla fine, il Maestro mi ha aiutato. La volta successiva che è emersa la sensazione di ingiustizia, è apparso immediatamente un pensiero: "Va bene finché il coordinatore è contento". Non appena questo pensiero è emerso, swish! Ho sentito che il mio corpo era estremamente rilassato e il mio cuore era pieno di felicità e pace. Grazie, Maestro!

Nessuna parola può descrivere la mia gratitudine al Maestro. L’unica cosa che posso fare è continuare a migliorare nella mia coltivazione!

Eliminare gli attaccamenti quando si collabora con gli altri

In un altro progetto, il coordinatore ha un forte senso di responsabilità. Il lavoro ha comportato una costante revisione e miglioramento. Ho collaborato incondizionatamente, apportando modifiche su qualsiasi cosa mi dicesse di fare.

Mi sono imbattuto per caso in un articolo di condivisione di esperienze scritto da lui. Riguardava il progetto in cui ero coinvolto. Ha scritto: "Quando ho detto: ‘Ho apportato alcune modifiche alla pagina’, in realtà ci ho passato ben tre ore".

Dopo aver letto questo, mi sono sentito sconvolto: "Hai trascorso solo tre ore a lavorarci. Ho trascorso molto più tempo io su di esso! Stavo persino facendo dei cambiamenti all’1:00 di notte di quel giorno!"

Non appena questo pensiero è venuto fuori, mi sono allarmato e ho pensato tra me e me: "Cosa c’è che non va in te? Cosa vuoi? Sei invidioso! Devi sbarazzarti di questo attaccamento!"

Eliminare un attaccamento richiede tempo. Quando la mia invidia riaffiorava, mi sono rivolto molto duramente a questo cattivo pensiero: "Cosa vuoi? Devi fare meglio. Se facessi tutto alla perfezione, il coordinatore del progetto non avrebbe bisogno di perdere tempo a fare cambiamenti!" Sapevo che era coinvolto in un altro grande progetto. Quindi tre ore di tempo erano molte per lui. "Sei ancora arrabbiato. Dovresti sparire!" Il mio sentimento di rabbia è poi scomparso.

Il completamento di un progetto richiede la collaborazione di tutti. Diversi praticanti molto capaci hanno lasciato il mio attuale progetto. Hanno contribuito davvero tanto in passato, ma hanno dovuto andarsene quando ci stavamo avvicinando alla fine. Mi è dispiaciuto per loro. Spero sinceramente che torneranno e continueranno a fornire questo prezioso servizio agli amici praticanti nella Cina continentale.